Зв’яжіться з Kyiv Consulting і ми запропонуємо вам шляхи оптимізації бізнес-процесів і зниження витрат, одночасно фокусуючись на створенні вартості й підвищенні продуктивності.
Зв’яжіться з Kyiv Consulting і ми запропонуємо вам шляхи оптимізації бізнес-процесів і зниження витрат, одночасно фокусуючись на створенні вартості й підвищенні продуктивності.
Процес впровадження масштабних змін в компанії складний і пов’язаний з високими ризиками. У світі експансивного масштабу організаційний дизайн необхідний, щоб згуртувати співробітників навколо мети, яка дійсно надихне їх на дії. Індивідуальний організаційний дизайн дозволяє зробити структури більш чіткими, а системи менш складними, що сприятиме ефективному розподілу ролей, оптимізації витрат і підвищенню залучення співробітників.
Ми допомагаємо нашим клієнтам прискорити розвиток бізнесу за допомогою організаційного дизайну. Наші експерти проводять аналіз ефективності поточної організаційної структури й надають детальну інформацію, яка може бути використана для реалізації стратегії розвитку вашої компанії. Наше завдання – досягти правильного розподілу посадових обов’язків і сприяти оптимальній відповідності між стратегічним вибором компанії та її структурним устроєм.
Консультанти Kyiv Consulting допоможуть вам усунути безліч протиріч у роботі вашої компанії, привести бізнес-напрямки відповідно до споживчої цінності та знайти ключовий підхід до організації команди по роботі з рішеннями, процесами та технологіями замовника.
Найбільшою проблемою для будь-якої компанії є побудова міцного міжфункціонального співробітництва між різними відділами та підрозділами. Ми допоможемо вам розробити модель масштабування для забезпечення злагодженої роботи функціональних підрозділів і відділів, щоб вони діяли як єдиний потужний механізм.
Для компанії, яка прагне бути конкурентоспроможною, дуже важливо ідеальне поєднання талановитих кадрів в колективі. Наша команда професіоналів допоможе вам досягти оптимального розподілу фахівців за пріоритетними напрямками, а також підвищити мотивацію й надихнути співробітників у всіх відділах вашої компанії.
Вдосконалені структури управління обраними вами бізнес-функціями, спрямовані на досягнення максимальної ефективності діяльності компанії.
Матрицю з чітким розподілом ролей та функціональних обов’язків, із зазначенням чітких механізмів контролю.
Детальну програму дій щодо переходу на нову систему, що сприяє плавному переходу організаційних структур.
Підвищити обізнаність та залученість співробітників
Гарантувати об’єктивний і послідовний розподіл посадових функцій та обов’язків
Підвищити ефективність вашої бізнес-моделі
Забезпечити розвиток вашого бізнесу за рахунок чітких організаційних цілей
Знизити експлуатаційні витрати завдяки правильному їх розподілу