HR-директор Kyiv Consulting, Катерина Кривозуб, ділиться експертними поглядами своєї команди на ситуацію з ринком праці в Європі та Україні.
БИТВА ЗА ТАЛАНТИ
Як сказав один із найгеніальніших американських менеджерів ХХ століття, пан Лі Якокка, керівник корпорації Ford: «Діяльність будь-якого підприємства можна звести до трьох категорій: Люди, Продукти, Прибуток. Якщо у вас проблеми з першим — про решту можете забути». Важливість людського ресурсу важко недооцінити.
Сучасні роботодавці дуже гостро відчувають нестачу кадрів. Часи пасивного рекрутингу давно минули, і конкуренція за увагу та залучення найкращих працівників тільки посилюється. Співвідношення вакансій і резюме на популярних кадрових майданчиках доходить до критичної позначки один до одного. Тобто, роботодавцям ні з кого обирати.
Згідно з даними Європейської комісії, очікується, що загальна робоча сила в ЄС скоротиться на 2% до 2030 року, що призведе до зростання конкурентного середовища для роботодавців.
01
Директива ЄС 2023/970, яка фокусується на рівній оплаті праці та прозорості, почала впливати на практику найму та структуру заробітної плати, сприяючи більш справедливій оплаті праці за гендерними та іншими демографічними ознаками.
02
Кількість вакансій досягнула нових максимумів, при цьому коефіцієнт вакансій становить близько 3,2% по всьому ЄС. Це відображає посилення ринку праці, де компанії щосили намагаються знайти відповідних кандидатів на відкриті посади.
03
Європа стикається з критичною нестачею робочої сили в кількох секторах, особливо в охороні здоров'я, ІТ, будівництві та інжинірингу. Лікарі, водії великовантажних автомобілів та електрики мають великий попит, і дефіцит найбільш відчутний у цих областях.
Згідно з даними звіту Європейської бізнес-асоціації:
65% роботодавців планують відкривати нові вакансії у 2024 році;
понад 80% роботодавців не планують скорочення штату;
93% роботодавців планують підвищення заробітних плат.
Конкурентна боротьба за таланти буде лише загострюватися. Компанії будуть змушені працювати над утриманням і задоволенням свого існуючого персоналу. Як бачимо, майже всі роботодавці готові покращити матеріальну складову.
Чому ж виникла криза на ринку праці? Невже причиною є лише військова агресія Росії? Команда відділу з управління персоналом Kyiv Consulting ділиться інсайтами з цього приводу.
1. Демографічна криза
Значне зниження народжуваності спостерігалося ще задовго до початку повномасштабного вторгнення, особливо у 90-х роках через соціальну та політичну кризу, спричинену розпадом радянської системи. Наразі активно працює покоління Y (1981-1995) та Z (1997-2000). Тобто, кадровий резерв був обмежений з самого початку.
2. Менталітет бізнесу та ейджизм
В Україні чітко спостерігається нелюбов до кандидатів 45+. Раніше багато оголошень містили фразу: "шукаємо працівника від 25 до 45 років із досвідом від 3 років". Наразі такі фрази заборонені, але ставлення до вікових кандидатів мало змінилося. Більшість компаній у довоєнний період не були готові наймати та розвивати кандидатів, які переступили 45-річний рубіж. Це негативно вплинуло на їх професійну кваліфікацію, особливо через швидку діджиталізацію. І це негативно впливає на бізнес, адже компанії втрачають велике поле кваліфікованих і готових працювати та навчатись кандидатів.
3. Довоєнна інклюзія найму із залученням людей з інвалідністю
До війни люди з інвалідністю не були популярними кандидатами на висококваліфіковані посади. Зараз більшість роботодавців розуміють важливість інклюзії. Компанії розробляють стратегії реінтеграції ветеранів та постраждалих від війни людей до звичайних умов праці, забезпечуючи комфортні умови роботи та навчання.
1. Мобілізація
Дуже багато військовозобов’язаних та добровольців були мобілізовані до лав ЗСУ, і, на жаль, багато з них будуть безповоротно втрачені для ринку праці України. Це відчутно вплинуло на підприємства, особливо промислові, які відчувають нестачу чоловіків. В якості стабілізаційних заходів, активно впроваджуються програми із перекваліфікації жінок до виконання робіт, які раніше виконували чоловіки.
2. Вимушена еміграція
З початку повномасштабної війни різниця між тими, хто виїхав і в'їхав в Україну, становить 2,7 млн осіб. Більшість із них, 2,4 млн, — громадяни України. Однак, за даними Gradus, 64% українських мігрантів планують повернутися після покращення безпекової ситуації та створення нових робочих місць.
01
Ми розробили комплексну концепцію загальнокорпоративної системи навчання, включаючи планування бюджету. Лише у першому кварталі співробітники вже скористалися курсами навчання.
02
Прислухаючись до потреб наших співробітників, адміністративний відділ розпочав активну трансформацію всіх аспектів своєї діяльності, від асортименту страв на кухні до проектів корпоративної культури.
03
Відділ кадрів розробив та активно працює над різними проектами. Наприклад, ми повністю оновили нашу систему адаптації нових співробітників та впровадили поетапну програму навчання.
Ми віримо в нашу перемогу та у подолання кризи на ринку праці. Українці продовжують наполегливо працювати у найскладніших умовах, і їхні зусилля відіграли вирішальну роль у підтримці економіки країни та забезпеченні суспільної стабільності під час війни. Українці продемонстрували чудову стійкість і відданість своїй роботі, незважаючи на війну, що досі триває.
Наш пріоритет — люди та їх благополуччя, тому ми запрошуємо кандидатів приєднатися до нашої команди у Києві та відкрити для себе численні можливості для професійного зростання.
Знайти свіжі вакансії Kyiv Consulting можна тут:
НАШІ ІНСАЙТИ
Компактний контент, потужний вплив. Дізнайтесь, як кастомні мікросайти для галузевих звітів та заходів можуть підвищити конверсію у ваших маркетингових кампаніях.
Отримайте комплексний аналіз того, як великі дані приносять користь малому бізнесу.
Отримайте всебічний погляд на негативний та позитивний вплив COVID-19 на навколишнє середовище, а також експертний погляд на перспективу та виклики на майбутнє.
ФОРМА ЗВ'ЯЗКУ
Please fill in the field.
Please fill in the field.
Please fill in the field.
Please fill in the field.
Please fill in the field.
Please fill in the field.
