Запускаючи проєкт, не покладайтесь на свою інтуїцію. Успіх залежить від розуміння й досягнення єдності думок його учасників на початковому етапі. У цьому ми можемо вам допомогти.
Запускаючи проєкт, не покладайтесь на свою інтуїцію. Успіх залежить від розуміння й досягнення єдності думок його учасників на початковому етапі. У цьому ми можемо вам допомогти.
Початок проєкту має вирішальне значення для його майбутнього успіху. На етапі запуску проєкту необхідно провести й узгодити безліч заходів: від оцінки й визначення масштабу до виділення ресурсів; від виявлення проблем і ризиків, залучення відповідних зацікавлених сторін до оцінки здійсненності. Хорошим способом почати масштабний або складний проєкт є доручення його координації та управління компетентному консультанту.
Ми допомагаємо своїм клієнтам почати реалізацію проєктів, направляючи їх в потрібне русло. Наші консультанти мають у своєму розпорядженні всі необхідні інструменти, типові шаблони і методики, а також знання в предметній галузі, щоб запустити ваш проєкт і з самого початку налаштувати його на успіх, знизивши при цьому ризики для результату. У нашу бізнес-модель успішно впроваджено віддалену взаємодію, що робить нашу роботу гнучкою й доступною 24 години на добу 7 днів на тиждень.
Початок проєкту може затягнутися. Наше завдання – переконатися, що всі етапи підготовки до старту проходять відповідно до встановленого графіка. При виникненні затримки ми негайно повідомляємо про це і об’єднуємо зусилля для підтримки проєкту в плановому режимі.
Для досягнення цілей проєкту ми збираємо команду кваліфікованих фахівців і організуємо роботу з урахуванням їх навичок, досвіду, зайнятості та бюджету.
Наша компанія проводить комплексну оцінку потенційних ризиків, проблем і залежностей, які можуть перешкодити реалізації проєкту й вплинути на терміни здачі початкового етапу, і заздалегідь дає рекомендації щодо зниження або запобігання таких ризиків.
Встановлені рамки, цілі, а також план взаємодії за проєктом
Чітку програму дій разом з адаптованою методикою та інструментами для досягнення цілей вашого проєкту
Повне розуміння ключових факторів, що впливають на ваш проєкт
Виявити зацікавлені сторони, зібрати команду, визначити цілі й завдання, а також кінцеві результати проєкту, встановити його обсяг, терміни та вартість, щоб правильно сформулювати очікування від проєкту та забезпечити його подальшу реалізацію.